近年来，郑州把汽车及装备制造作为战略支撑产业，构建形成了以宇通客车、上汽乘用车、东风日产、海马汽车、比克电池等为代表的整车及零部件生产体系。在新时代的引领下郑州机动车检测中心与上海机动车检测中心深度合作，共同打造了郑州机动车质量检测认证技术研究中心项目。

该项目包含15个建筑单体总建设面积约为40.84万平方米（含试车道），建筑面积约16万平方米，总投资规模约12.5亿元；基础形式：独立基础或CFG桩复合地基；结构形式：钢筋混凝土框架结构或钢结构。

2019年10月，受郑州机动车质量检测认证技术研究中心有限公司委托，智博咨询成立项目组为该项目提供全过程造价咨询服务。该项目于2021年8月份完成建筑主体封顶，2022年4月份基本完成室外幕墙装饰，2022年10月份基本完成室外景观工程；2022年底完成供配电工程。

我司全过程驻场主要为该项目提供以下服务:过程跟踪控制、工程量清单编制、招标控制价编制、进度付款审查、设计变更单价分析（含新增工程子目、漏项子目）、材料调差、特殊材料设备的询价、工程签证、竣工结算及工程决算编制、审核、工程审计、诉讼及索赔等相关问题的处理和协调，以及与本工程的造价管理部门或行业主管部门的审查对接等工作，同时协助配合内外部审计机关对本工程的竣工决算审计工作。

该项目结构形式涵盖全面，单体功能相对单一，试验室众多，且不同试验室有千差万别的施工工艺，加之施工单位参与众多，施工过程交叉进行，导致招标流程繁琐，在编制招标清单时容易产生界面划分不明确，后续各施工单位施工时出现扯皮等现象。

郑州机动车质量检测认证技术研究中心项目存在着“边设计、边修改、边施工”的特殊情况。即便在设计阶段已经尽可能地考虑到实验室众多设备的情况，设备进场后仍会出现设计与实际不符合、不匹配的案例，甚至某些设备必须配备国外进口的新材料，因此在施工中交织着再次设计、修改的繁琐程序。

智博咨询驻场团队针对项目特殊性制定了更为详细严格的变更签证流程、认质认价会签流程、漏项缺项会签流程等，把握每一次询价计价、对每一次变更据理力争，做到有原因、有流程、有结果、有收益，把控造价的同时为业主提供更优质的建设建议。

项目管理者75%的时间和精力是用在沟通上，智博咨询驻场团队不仅要面对两家监理单位，更是要把控9家施工单位的工程进度，这其中的沟通与协调让每一位驻场的技术人员压力倍增在问及沟通的前提和要领时，驻场团队负责人提到：

在众多施工单位参与的施工进度中，一定要清楚掌握项目管理过程中几个最重要的程序、节点、重大事件及工作要点和目标，做好规划，勤抓不放；应该有“跳出五行，冷眼旁观”的本领，在工作中应保持平和宽容的工作心态，不能过于强调个人的责任和权力，不能过于计较个人的荣辱得失，不能过于坚持自己的意见，一切从专业角度出发，一切为了项目，尽心尽力发挥自己的专业水平。

目前该项目仍在进行地下室和科技楼暖通、消防、局部装修施工，预计近两个月实现整体完工。