5月26日，智博咨询开展第二季度新员工入职培训会议，为大家打造展示自我、相互交流的平台，帮助新伙伴快速融入集体。本次培训会议由行政办公室李甜甜主持，公司副总乔午阳、技术总工付晓彦、资质部经理苗淼及新入职员工参加培训。

会议开始前，主持人提议采用开火车的方式进行自我介绍，即新伙伴介绍自己前要准确地讲出前面每一位同事的姓名。所以大家都竖起了耳朵，有的甚至还做起了笔记。一轮下来，十几位同事的姓名都深深的印在脑海里，偶尔也有记不清楚的大家也会相互提醒，短短十几分钟，新伙伴们喜笑颜开，破冰成功。

培训阶段首先由公司副总经理、综合行政中心总经理乔总介绍公司概况。通过宣传片向各位新伙伴展示公司的发展历程和战略目标，随后就公司企业文化、组织架构、业务板块及主要业绩与荣誉进行介绍。

随后乔总深度剖析了企业使命、核心价值观、企业愿景等，以自我为案例，将自身职业发展经历与公司一步步实现战略目标的过程结合，强调了公司成就每一位奋斗者梦想的使命，进一步提升了大家的归属感和责任感。

行政办公室为新同事们带来了涵盖考勤、培训、制度、规范、晋升等多方面的“智博咨询工作流程规范指南”。通过举例说明加问答的形式带领大家快速了解办理各项手续的流程，解决实操性问题的同时，帮助新人迅速上手OA办公系统。

技术总工付老师带着公司业务审核制度走上了讲台。付总工采用模拟案例的形式为大家展现公司的多级审核制度。强调新伙伴们为雇主、为委托人服务的同时，务必遵守行业和公司的规章制度，提高自身诚信意识。也鼓励大家积极学习新技术新方法，并再次强调总工办会负责严把质量关。

资质部苗经理首先强调了业务存档的重要性以及档案管理的相关规定，随后详细讲解了业绩存档步骤和时间节点，要求新伙伴们都要掌握存档方法和相关规定。

董事长司红卫、总经理徐远中因公未能参加此次培训，但心系每一位智博家人，共同写下一段入职祝福，送给新伙伴们：首先欢迎各位同仁加入智博咨询大家庭，公司非常高兴能为大家提供展示自己的平台，在欢迎之余也有一些建议想要送给大家。

第一，主动学习。制定目标，积极学习专业知识，提升服务水平，从而把握行业动向。技术人员还要注重理论与实践的结合，在实践中检验学习成果。

第二，保持高执行力。说和做之间的距离就是执行力，永远不要改变既定的目标，而是要不断调整方式方法不断前进。

第三，加强沟通。良好地沟通能够促成思想一致和感情的通畅，所以业务想做好，沟通少不了。希望大家都能严格要求自己，始于诚、过程勤，常坚持。

希望每一位新伙伴把智博咨询当作温馨的大家庭，以梦为马、驰骋四方。