为精准把握工程行业政策新规，破解造价管控、招投标实操痛点，加速水务工程数字化、精细化管理转型，近日，智博国际工程咨询有限公司受邀走进郑州水务集团，开展2024版清单计价新标准及招投标AI应用专题专项培训。郑州水务集团业务骨干全员参训，聚力夯实业务基础、精进专业技能、革新数字化管控思维。

本次培训深耕国企水务项目实操场景，聚焦行业新政、实操难点、数字转型三大核心，付晓彦总工等专家以政策解读+案例拆解+实操落地+前沿赋能的全方位授课模式，整场培训摒弃空泛理论，完全贴合水务国企项目业务场景，精准对标清单新规落地、投标风险规避、全过程成本管控、招投标数字化升级等一线核心痛点，针对性输出可落地、可复用、可复制的解决方案。内容兼具政策高度、行业深度与实战温度，有效帮助业务骨干补齐能力短板、规范业务流程、筑牢合规底线、升级数字化业务能力。

作为深耕工程咨询领域的专业机构，智博国际工程咨询有限公司始终依托专家核心智库团队，聚焦客户核心需求，为国有企事业单位提供全过程工程咨询、项目风险管控、数字化升级一站式专业服务。

未来，智博咨询将持续发挥专业智库优势，深耕行业新政、紧跟数字化发展趋势，以更专业、更精准、更前沿的咨询与赋能服务，助力更多国企工程项目实现合规化、精细化、数字化高质量管理，全方位护航工程投资提质、增效、控风险！